今年整個(gè)服裝行業(yè)經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間的低迷狀態(tài)，相信大家早已有目共睹。可是，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的當(dāng)下，仍然有一些品牌大膽地自我突破，積極轉(zhuǎn)型，并取得成功。所以，并沒有不好做的行業(yè)，只有做不好的人！

今天共和君請(qǐng)來了贏商網(wǎng)，來跟大家聊一聊那些表現(xiàn)突出的服飾品牌，看看它們的數(shù)據(jù)以及它們?cè)谡�體大環(huán)境下的可借鑒作為。

“2017年的服裝行業(yè)并不好過，不少品牌都經(jīng)歷了洗牌、重組、巨虧等情況。上半年的服飾行業(yè)喜憂參半。

喜：整個(gè)行業(yè)有復(fù)蘇跡象，雖然市場(chǎng)依舊面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，但是可以看到服飾企業(yè)的自我突破與積極轉(zhuǎn)型，動(dòng)作頻頻：

• 上市熱情不減。借用資本市場(chǎng)的力量，擴(kuò)大品牌影響力和張力；

• 企業(yè)爭(zhēng)相更名。在業(yè)內(nèi)看來，品牌就是價(jià)值，而更名也只是轉(zhuǎn)型升級(jí)道路上小小的第一步；

• 服裝品牌大玩跨界。消費(fèi)的多元化需求給予企業(yè)提供多元化產(chǎn)品的可能性；

• 涌現(xiàn)各種收購(gòu)事件。對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)服裝品牌來說，收購(gòu)的最大目的或許可以跳過前期的品牌培養(yǎng)期，直接快速在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推進(jìn)；

• 服飾“二代”接班，為企業(yè)注入新力量。

憂：利潤(rùn)暴跌、人事變動(dòng)、品牌老化等問題依然揮之不去。

下半年，各服飾品牌需要提高經(jīng)營(yíng)效率，打造有品牌、有質(zhì)感的產(chǎn)品，在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，提高轉(zhuǎn)型整合的成功率。

那么，在2017年上半年，有哪些表現(xiàn)突出的服飾品牌，受到了消費(fèi)者的關(guān)注與喜愛？它們?cè)谵D(zhuǎn)型中又做了哪些創(chuàng)新是值得學(xué)習(xí)的？

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2季度服飾品牌榜TOP50

在2017年2季度服飾品牌榜TOP50中，ZARA從上季度的第8名一躍成為了2季度的第一名。同樣是快時(shí)尚品牌的優(yōu)衣庫(kù)位列榜單第二，第三名則是近幾年頗受年輕人歡迎的美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾品牌斯凱奇。而H&M、熱風(fēng)、ONLY、adidas neo、MO&Co.、VERO MODA、SELETED等位列榜單的4-10名。

此外，還有明星潮牌DEBRAND、STAYREAL，來自韓國(guó)的品牌JUCY JUDY、XXXTrenta，以及潮流集合店N-one、1#WOR等人氣新興品牌上榜。

注：新興品牌為2014年及以后進(jìn)駐中國(guó)內(nèi)地購(gòu)物中心的品牌

從榜單的整體來看，2017年2季度購(gòu)物中心關(guān)注服飾品牌榜TOP50中，休閑/潮流時(shí)尚裝的關(guān)注度最高，以32家位居榜首。且以成熟品牌為主導(dǎo)，新興品牌方面，本次共11家上榜，占比22%。主要為潮流集合店、休閑/潮流時(shí)尚裝和童裝品牌。

其次是快時(shí)尚、潮流集合店，各上榜5家。值得注意的是。上榜的5席快時(shí)尚品牌均位于榜單的前15名，其中前5名占了4席，可見去年曾經(jīng)被各種“嫌棄”的快時(shí)尚品牌，關(guān)注度與熱度又開始高漲起來。

另外，從次上榜的本土品牌與國(guó)外品牌數(shù)量來看，各占50%，可謂勢(shì)均力敵。近年來，本土品牌與國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。國(guó)內(nèi)本土品牌不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高品牌的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)也越來越多優(yōu)質(zhì)的國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

休閑/潮流女裝擴(kuò)充產(chǎn)品線、玩跨界成行業(yè)新趨勢(shì)

注：本榜單中帶*年份為國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)時(shí)間，帶有“NEW”表示2014年及以后進(jìn)駐中國(guó)內(nèi)地購(gòu)物中心的新興品牌

女裝品牌共14家上榜， 中國(guó)品牌占領(lǐng)9家，風(fēng)頭蓋過國(guó)外品牌。

為了順應(yīng)體驗(yàn)式趨勢(shì)，重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景，這幾年國(guó)內(nèi)女裝品牌可謂動(dòng)作頻頻，除了各種上市、收購(gòu)之外，它們更是大玩跨界，通過不斷豐富的門店內(nèi)容、搭建新場(chǎng)景，疊加零售空間體驗(yàn)功能：

• 江南布衣：試水集合店模式，開出500㎡大店“江南布衣+”，售賣旗下服裝和家居用品，未來還計(jì)劃加入咖啡吧；另外，江南布衣旗下女裝品牌less也玩起“快閃店”。

• MISS SIXTY：打造全球首家丹寧潮流體驗(yàn)館，在服裝店內(nèi)販賣創(chuàng)意手機(jī)殼、耳機(jī)，設(shè)立高顏值咖啡雪糕吧，借有趣的購(gòu)物體驗(yàn)做口碑營(yíng)銷；

• broadcast:播：啟動(dòng)“文藝實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目，涉足藝術(shù)領(lǐng)域，深化都市文藝基因；

• SUPIN速品：以“服飾+咖啡”模式成為亮麗風(fēng)景線……

同時(shí)，也有不少本土品牌不斷加碼細(xì)分行業(yè)，挖掘細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ�讓更多元化的產(chǎn)品線滿足不同消費(fèi)者的需求，如MO&Co.推出兒童品牌little MO&Co，男裝品牌COMMON GENDER。

新興品牌方面，女裝品牌共2席上榜，分別是來自韓國(guó)百家好集團(tuán)旗下的品牌JUCY JUDY以及本土女裝品牌InShop。

• JUCY JUDY：滿足90后少女心

產(chǎn)品風(fēng)格年輕活潑，通過豐富的設(shè)計(jì)來激發(fā)消費(fèi)者的想象力和搭配能力；主打“時(shí)尚游樂場(chǎng)”的概念，小舞臺(tái)、音箱、餐車式服務(wù)臺(tái)……利用種種少女心十足的趣味元素引入豐富的生活場(chǎng)景，營(yíng)造獨(dú)有的門店氛圍，為消費(fèi)者帶來新鮮體驗(yàn)。2014年進(jìn)駐中國(guó)內(nèi)地，以迅猛之勢(shì)拓展至近300家，2017年計(jì)劃面向全國(guó)一二線城市新開70家。

圖片來源：慧聰網(wǎng)

休閑/潮流男女裝

潮牌服飾市場(chǎng)關(guān)注度居高不下

隨著90后消費(fèi)者的崛起，潮牌在購(gòu)物中心的關(guān)注度一直居高不下，并被標(biāo)桿購(gòu)物中心視為對(duì)抗同質(zhì)化的“最佳法寶”。

在2季度上榜10家男女裝品牌中，潮牌占4家，分別為DEBRAND、Ed Hardy、G-STAR RAW、STAYREAL，均已進(jìn)駐一二線城市標(biāo)桿購(gòu)物中心。

其中兩席新興品牌DEBRAND與STAYREAL均為來自臺(tái)灣的潮牌，碰巧的是都是臺(tái)灣明星創(chuàng)立的。

• DEBRAND：吳克群主理的潮牌

主體設(shè)計(jì)以“撕掉標(biāo)簽，YOU' re the one! ”為創(chuàng)作理念，融合中華傳統(tǒng)的文化藝術(shù)元素，經(jīng)典與現(xiàn)代的結(jié)合碰撞出新的潮流火花。目前品牌已經(jīng)形成甲骨文、青花瓷、水墨、動(dòng)物力四大經(jīng)典設(shè)計(jì)元素。

繼2016年于上海環(huán)貿(mào)iapm開出大陸首店，DEBRAND又先后登陸廣州、深圳、成都等地標(biāo)桿購(gòu)物中心，所到之處必引爆話題巔峰。未來3年計(jì)劃開到100家店，并將逐步打開歐美市場(chǎng)。

圖片來源：時(shí)尚生活志

• STAYREAL：五月天阿信主理的潮牌

StayReal是阿信與插畫家不二良于2007年聯(lián)合創(chuàng)立的一個(gè)潮流品牌，成立9年間，門店點(diǎn)從臺(tái)北、香港、東京一路到新加坡、上海、北京、廣州等亞洲重要城市，門店突破50家，并前后與Mercedes-Benz、Levi's、可口可樂、Reebok、植村秀、海綿寶寶、Hello Kitty、哆啦A夢(mèng)、Adidas、等品牌跨界合作。

除了服裝店之外，STAYREAL還跨界餐飲，開出了StayReal Café，2016年初StayReal Café更是攜手李宗盛打造全球首家復(fù)合式概念店——「有練」。

此外，在上榜的10席男裝里，國(guó)外品牌占了7席，其中有4席來自美國(guó)，可以看出美式休閑生活方式品牌在華發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，比較受消費(fèi)者的青睞。

休閑/潮流男裝中國(guó)內(nèi)地品牌占據(jù)大半江山 

隨著消費(fèi)水平的提高，現(xiàn)在的男士更愿意對(duì)自己的外表進(jìn)行投資，有些甚至比女性更為講究。在2016-2020年的預(yù)測(cè)期間，預(yù)計(jì)中國(guó)男裝市場(chǎng)將保持復(fù)合年增長(zhǎng)率13.1%的穩(wěn)定增長(zhǎng)。2017年男裝市場(chǎng)的零售收入將達(dá)6733億元；2020年，男裝市場(chǎng)的零售收入預(yù)計(jì)將達(dá)到9793億元。

2季度的男裝品牌共8席上榜，但卻與男女裝相反，中國(guó)內(nèi)地品牌占據(jù)大半江山，共5席上榜，分別為GXG、SEVEN MODERN、TRENDIANO、SEAN BY SEAN與V-MEN。

其中GXG深耕消費(fèi)者需求，抓住新零售風(fēng)口投入全渠道轉(zhuǎn)型，電商銷售額令業(yè)界矚目。而原為小眾專屬的設(shè)計(jì)師品牌SEAN BY SEAN也被引進(jìn)購(gòu)物中心，其獨(dú)立店鋪近期已在北京朝陽大悅城、杭州來福士廣場(chǎng)率先開出。

新興品牌方面，僅一席上榜，位柒牌旗下潮流男裝品牌SEVEN MODERN。

• SEVEN MODERN：成立僅2年便拓店70多家

主打紐約高端街頭路線，融合“運(yùn)動(dòng)”、“現(xiàn)代都會(huì)”及“街頭便服”概念，透過原創(chuàng)性的設(shè)計(jì)、經(jīng)典極簡(jiǎn)黑白撞色元素，塑造出顛覆傳統(tǒng)的酷帥摩登風(fēng)格男裝，擊中都市年輕人對(duì)潮酷形象和個(gè)性自我的渴求心理。

品牌以蓬勃發(fā)展之勢(shì)，在國(guó)內(nèi)數(shù)十個(gè)城市開疆拓土，2017年強(qiáng)勢(shì)拓店100-200家，主要面向全國(guó)一二線重點(diǎn)城市。

圖片來源：品牌官網(wǎng)

快時(shí)尚各大品牌又開始悄悄“加速”

受競(jìng)爭(zhēng)激烈、租金上升、消費(fèi)偏好轉(zhuǎn)移等因素影響，2016年快時(shí)尚整體市場(chǎng)增速放緩。但2017年上半年，快時(shí)尚品牌又開始悄悄“加速”。上半年在內(nèi)地共開了157家新店，與2016年同期相比增長(zhǎng)了16%。

雖然2季度上榜快時(shí)尚品牌僅5家，但是有4席占據(jù)了榜單的前5名，可見其關(guān)注度還是非常可觀的。

但是在業(yè)績(jī)方面，中國(guó)乃至整個(gè)亞洲的的快時(shí)尚市場(chǎng)增速都正在放緩。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，

• H&M4月銷售額同比增長(zhǎng)了7 %，但卻低于全年增長(zhǎng)目標(biāo)；

• ZARA母公司Inditex集團(tuán)2016財(cái)年毛利為132.79億歐元，毛利率創(chuàng)8年來新低。

• GAP第一季度包括中國(guó)市場(chǎng)在內(nèi)的亞洲地區(qū)銷售額錄得最大的跌幅，且除了在北美市場(chǎng)大量關(guān)店，其在日本的門店數(shù)量也在大幅減少......

一方面是業(yè)績(jī)放緩，另一方面受到“超快時(shí)尚”和“慢時(shí)尚”雙重夾擊，快時(shí)尚品牌也在積極嘗試新領(lǐng)域，有的涉足美妝，有的在家居界發(fā)展得風(fēng)生水起，也有的開起了餐廳、酒店。

• ZARA HOME：2003年創(chuàng)立的ZARA HOME是集團(tuán)增長(zhǎng)最快的品牌，2016年全球銷售額7.74億歐元，同比增長(zhǎng)16%。今年在上海亞洲最大旗艦店。

• Riley Rose：這是Forever 21美妝綜合零售店，主打美妝和生活方式產(chǎn)品，目標(biāo)消費(fèi)者群體將是千禧一代。

• Arket：H&M新推的高端生活方式品牌Arket將在倫敦、哥本哈根開出3家店，融合服裝店、家居店、咖啡館，主打經(jīng)久耐用的產(chǎn)品。

相比國(guó)際快時(shí)尚品牌，本土快時(shí)尚品牌的優(yōu)勢(shì)更為凸顯，其中【熱風(fēng)】和【UR】以品質(zhì)穩(wěn)定、性價(jià)比高的優(yōu)勢(shì)，成功吸引千禧一代消費(fèi)者的注意力，逐漸在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。

潮流集合店設(shè)計(jì)師品牌集合店備受標(biāo)桿級(jí)購(gòu)物中心青睞

上榜5家潮流集合店品牌中，新興品牌占4家，當(dāng)下實(shí)體零售逐漸由純購(gòu)物消費(fèi)轉(zhuǎn)向?yàn)橄�費(fèi)者營(yíng)造生活場(chǎng)景，而買手店的興起也體現(xiàn)了主流消費(fèi)群體對(duì)于個(gè)性化需求的提高。越來越多的品牌開始試水集合店的模式，且發(fā)展勢(shì)頭旺盛。

值得注意的是，在上榜的4席新興品牌集合店中，設(shè)計(jì)師品牌集合店占了3席，分別為：【N-one】【1#WOR】【AnyShopStyle】。可見，以中產(chǎn)為主的消費(fèi)群體個(gè)性化意識(shí)愈發(fā)覺醒，設(shè)計(jì)師品牌的市場(chǎng)接受度越來越高，促使近年來設(shè)計(jì)師品牌集合店發(fā)展看好，成為標(biāo)桿購(gòu)物中心招商“香餑餑”。

• N-one：很多明星都“借”TA的衣服

集合國(guó)內(nèi)外50+新銳設(shè)計(jì)師作品，致力于將零售變得有趣，主要分為五大系列：別致的混搭、IT Girl名媛、Smart fun趣味、藝術(shù)解構(gòu)、高街潮流。

緊跟潮流趨勢(shì)，善于制造話題，如借勢(shì)熱播劇《歡樂頌2》主演楊紫和喬欣、金馬獎(jiǎng)影后周冬雨、炫腹女王袁珊珊等當(dāng)紅明星，推廣同款設(shè)計(jì)師產(chǎn)品，引發(fā)粉絲追捧。

創(chuàng)立于2016年6月，僅一年時(shí)間，N-one已在全國(guó)一二線城市開設(shè)45家店，拓展速度迅猛。今年5月，品牌空間升級(jí)為1.5代“都市叢林概念”，大量運(yùn)用木質(zhì)、綠植元素，提供輕松宜人的生活方式體驗(yàn)。

圖片來源/品牌官方微信

• AnyShopStyle：備受藝術(shù)、標(biāo)桿類項(xiàng)目青睞

從中赫時(shí)尚1403期時(shí)尚買手畢業(yè)的王卉與Jing所創(chuàng)立的新銳品牌Bouquet Fever的電影化風(fēng)格服裝，到由買手們搜羅全球各地的vintage服裝你都可以在AnyShopStyle找到。

它除了本身是一個(gè)買手店，我覺得它更像是一個(gè)文化平臺(tái)，給了國(guó)內(nèi)外更多優(yōu)秀設(shè)計(jì)師交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也讓國(guó)內(nèi)的一些獨(dú)立設(shè)計(jì)師能夠向外展示自己。最早的 AnyShopStyle 只在芳草地有一家店，目前在北京三里屯太古里、北京嘉里中心、北京悠唐生活廣場(chǎng)、北京祥云小鎮(zhèn)、北京華貿(mào)購(gòu)物中心、成都遠(yuǎn)洋太古里等項(xiàng)目均設(shè)有門店。

• 1#WOR：柏堡龍旗下的首家設(shè)計(jì)師品牌集合店

1#WOR整合設(shè)計(jì)師、買手、面輔料供應(yīng)商、成衣生產(chǎn)企業(yè)，通過“共享平臺(tái)”、“1#WOR體驗(yàn)店”、“孵化基地”三個(gè)模塊解決痛點(diǎn)，最終為消費(fèi)者提供快時(shí)尚的設(shè)計(jì)師品牌。產(chǎn)品包含服裝、鞋品、飾品、家居等類別，上新周期約為15天，體驗(yàn)店內(nèi)還提供樣衣展示與試穿服務(wù)。

目前該品牌在深圳歡樂海岸、杭州國(guó)大城市廣場(chǎng)、北京國(guó)瑞購(gòu)物中心等項(xiàng)目開設(shè)門店。預(yù)計(jì)2017年將在杭州、深圳、北京、重慶等建設(shè)15-20家店，三年內(nèi)將于一二線城市建設(shè)23家體驗(yàn)店。

童裝各大品牌紛紛布局童裝市場(chǎng)，童裝行業(yè)重新“洗牌”

本次上榜的童裝品牌共2席，分別是來自美國(guó)的ROOKIE，以及MO&Co.推出的童裝品牌littleMO&Co.。雖然只有2席上榜，但上榜2家童裝品牌成長(zhǎng)速度亮眼，均積極拓展市場(chǎng)。

• ROOKIE：以一站式體驗(yàn)式集合店模式突圍

采用突破傳統(tǒng)的品牌集合店模式經(jīng)營(yíng)，整合全球資源，打造匯聚Nike、Nike Action、Jordan、Converse、Levi's等五大休閑品牌的一站式童裝平臺(tái)。

產(chǎn)品覆蓋0-14歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類，涵蓋休閑風(fēng)格、運(yùn)動(dòng)潮流、流行時(shí)尚等多元風(fēng)格。除零售外，ROOKIE趣味性和人性化的互動(dòng)空間對(duì)家庭客群充滿吸引力：蹦床籃球區(qū)可激發(fā)孩子的運(yùn)動(dòng)熱情、咖啡休閑區(qū)可提供貼心的休息場(chǎng)所。

目前ROOKIE已在全國(guó)各地開店260多家，2017年繼續(xù)大力拓店，計(jì)劃面向全國(guó)一二三線城市新開150家店。

圖片來源:品牌官網(wǎng)

• little MO&Co.：針對(duì)講究個(gè)性和品質(zhì)的中產(chǎn)階級(jí)家庭

MO&Co.于2016年7月新推童裝產(chǎn)品線，至今已開店約30家，2017年計(jì)劃將門店數(shù)量增至100家，重點(diǎn)向西南地區(qū)拓展。

該品牌以天然親膚面料為主，打造充滿天馬行空想象與天真童趣元素的“酷小孩衣櫥”。門面裝潢充分還原童趣場(chǎng)景，玩味的拱門、模型玩具、可樂箱等……

隨著人口增長(zhǎng)以及人群消費(fèi)能力提升，童裝增速迅猛，市場(chǎng)潛力不可估量。距了解，2017年我國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望突破1500億元。因此，也有越來越多品牌“看上”并布局童裝市場(chǎng)。

國(guó)際奢侈品牌進(jìn)軍童裝領(lǐng)域： LV、香奈兒、Gucci、Guess、Armani、Burberry、D&G等不僅在品牌旗艦店中獨(dú)辟場(chǎng)地，更設(shè)置集合店或獨(dú)立專賣店，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都在兩位數(shù)以上。

本土上市企業(yè)的童裝產(chǎn)品線：

• 森馬：推出童裝品牌巴拉巴拉，嬰童用品及服飾品牌minibalabala，以及專業(yè)鞋品和配飾品牌mongdodo，并拿下Sarabanda和Minbanda兩個(gè)意大利中高端兒童服飾品牌代理權(quán)。

• 美邦：旗下有ME&CITY kids童裝品牌和獨(dú)立童裝品牌MooMoo。

• 太平鳥：mini peace；江南布衣：JNBY BY jnby；赫基國(guó)際：LoveYsabel；MO&Co.：little MO&Co.等。

“四大”本土體育品牌爭(zhēng)奪童裝“戰(zhàn)場(chǎng)”

• 2008年，安踏首先推出兒童體育用品系列；

• 2009年年底，361°第一次召開了童裝展銷會(huì)，并于次年正式推出童裝產(chǎn)品；

• 2012年，特步正式進(jìn)軍童裝行業(yè)，推出童裝品牌"Xtep"；

• 2016年，李寧成立童裝事業(yè)部，目前處于測(cè)試階段，并將在18年正式推出自營(yíng)童裝品牌李寧YOUNG，進(jìn)入運(yùn)動(dòng)童裝市場(chǎng)。

預(yù)計(jì)未來將有更多優(yōu)質(zhì)國(guó)外童裝品牌、成人服飾品牌入局，推動(dòng)童裝行業(yè)重新“洗牌”。

運(yùn)動(dòng)服/鞋類運(yùn)動(dòng)休閑服迎來高速增長(zhǎng)期

運(yùn)動(dòng)品牌共3席上榜，均為國(guó)外的品牌，分別是來自美國(guó)的【斯凱奇】、【Vans】以及來自德國(guó)的【adidas neo】。它們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是注重產(chǎn)品與消費(fèi)者生活方式相結(jié)合。

2016年全球運(yùn)動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)3.8%，其中運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的鞋類、服裝分別增長(zhǎng)10%和6%，說明運(yùn)動(dòng)休閑服飾已成為行業(yè)增長(zhǎng)核心動(dòng)力，正逐漸從時(shí)尚趨勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯�活方式，符合消費(fèi)者兼顧時(shí)尚和舒適的愿望。

• adidas neo：阿迪達(dá)斯旗下主打年輕時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)休閑副牌

neo系列設(shè)計(jì)風(fēng)格清新活躍，充滿樂觀、動(dòng)感、個(gè)性氣息，為熱愛生活的年輕人提供表達(dá)自我與展現(xiàn)活力的鞋服產(chǎn)品。

adidas neo提出“生來好動(dòng)”的品牌口號(hào)，鼓勵(lì)年輕一代大膽探索，甚至推出連接粉絲與明星、網(wǎng)紅的專屬內(nèi)容頻道channel neo，首日訪問量便超過23萬，并創(chuàng)新地將旗艦店的櫥窗改造為直播間，以更貼近90后和95后的形式與之互動(dòng)。

圖片來源:瑞麗網(wǎng)

家居服/內(nèi)衣/商務(wù)裝細(xì)分領(lǐng)域看重年輕市場(chǎng)，發(fā)力內(nèi)容營(yíng)銷贏口碑

家居服/內(nèi)衣品牌上榜2家，均是以年輕女性為主流客群的品牌；商務(wù)裝上榜1家，為報(bào)喜鳥引進(jìn)的意大利襯衫定制品牌，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)較快。

• 趣趣安娜:日本的可愛風(fēng)格家居服/內(nèi)衣品牌

其少女路線的差異化定位、充滿創(chuàng)意和激情的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、覆蓋全品類的經(jīng)營(yíng)模式，受到年輕女性的熱烈追捧，使得品牌得以在內(nèi)衣市場(chǎng)中突圍，得到購(gòu)物中心的持續(xù)關(guān)注。目前已開200多店，主要集中在一二線城市進(jìn)行門店拓展。

圖片來源：wwdjapan.com

• Camicissima：專注于襯衫的意大利品牌

Camicissima是創(chuàng)立于1931年的襯衫定制品牌。以免燙工藝、精細(xì)做工著稱，舒適百搭，傳遞著意式工藝文化內(nèi)涵。近日，Camicissima效仿快消品牌做法，在包裝上玩轉(zhuǎn)創(chuàng)意，以走心文案打內(nèi)容營(yíng)銷牌，不遺余力地爭(zhēng)奪年輕市場(chǎng)。2017年主要面向全國(guó)一二線城市拓展。

圖片來源：中國(guó)時(shí)尚品牌網(wǎng)

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2季度服飾品牌榜TOP50整體特性

1、購(gòu)物中心更傾向年輕、個(gè)性的品牌

隨著主流消費(fèi)群體的更新?lián)Q代，80/90成為中國(guó)消費(fèi)主力軍，加上消費(fèi)升級(jí)大潮到來，促使購(gòu)物中心將關(guān)注目光轉(zhuǎn)移向定位更年輕、個(gè)性更鮮明的品牌。

2、潮牌、設(shè)計(jì)師品牌崛起

原本小眾的品牌迅速進(jìn)入主流大眾視野。人氣潮牌被爭(zhēng)相“搶”進(jìn)購(gòu)物中心，設(shè)計(jì)師品牌紛紛以新穎的“集合店”模式，成為購(gòu)物中心新一代的“門面擔(dān)當(dāng)”。

3、玩跨界成行業(yè)新趨勢(shì)

不少品牌都將購(gòu)物環(huán)境與休閑、娛樂、社交融為一體，創(chuàng)造出互動(dòng)體驗(yàn)式零售空間。例如服飾+咖啡、服飾+家居、服飾+藝術(shù)品等業(yè)態(tài)的混搭。另外，還有不少服飾品牌擴(kuò)充產(chǎn)品線，跨界餐飲、家居或者化妝品等領(lǐng)域。

4、新興品牌上榜11家，潮流集合店占1/3

服飾相較于其他業(yè)態(tài)，品牌培育期較長(zhǎng)，市場(chǎng)仍由成熟優(yōu)質(zhì)服飾品牌主導(dǎo)，榜單中成熟品牌占比78%。新興潮流集合店品牌占4家，逐漸成為服飾市場(chǎng)中一股重要的創(chuàng)新力量。

5、國(guó)內(nèi)外品牌二分天下

國(guó)內(nèi)外品牌上榜數(shù)量比例為1：1 ，25家國(guó)外品牌中，美國(guó)品牌占據(jù)7家，頗受招商青睞；丹麥4家全為綾致集團(tuán)旗下品牌，均躋身TOP20，其多品牌策略表現(xiàn)最為強(qiáng)勢(shì)。

 

6、2017年計(jì)劃拓展門店超過100家的品牌

 

注：榜單發(fā)布：商業(yè)地產(chǎn)云智庫(kù)，數(shù)據(jù)來源：贏商大數(shù)據(jù)中心 未上榜品牌因?yàn)槲词杖氲较嚓P(guān)數(shù)據(jù)

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