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在你眼里，世界首富會誕生在什么行業(yè)？
或許是IT，比如目前的首富比爾·蓋茨，和位居第四、勢頭正猛的亞馬遜貝佐斯。
或許是金融，雖然巴菲特被稱為“千年老二”，但在幾年前他也一度問鼎。
或許是壟斷性行業(yè)，比如墨西哥電信巨頭卡洛斯，曾把蓋茨拉下馬。
但如果跟你說，一個賣衣服的當了首富，還不是LV或愛馬仕，耐克或阿迪，你會不會覺得有點不可思議？
ZARA母公司Inditex的創(chuàng)始人阿曼西奧·奧特加做到了。
不過由于他為人低調(diào)，以致雖然去年和今年兩次超越蓋茨，大多數(shù)人還不認識他。
本期趣商業(yè)，就來介紹這位締造服飾帝國的老爺子。
中國是世界上最大的服裝生產(chǎn)國和消費國，為什么中國沒有“ZARA”？
幾年前，我們常會看到美特斯?邦威、佐丹奴、森馬等國產(chǎn)品牌的身影；近幾年……誰還聽見過“不走尋常路”“穿什么就是什么”？
統(tǒng)計也顯示，2012年以來，中國服裝品牌普遍面臨增長放緩甚至倒退、庫存大量積壓、門店關閉的困境。
是因為電商搶走了實體店的利潤？可你看ZARA、H&M、優(yōu)衣庫卻又遍地開花——他們都將中國視為增長最快的市場。
如果說中國無法像意大利、法國那樣誕生一些奢侈品服飾，小巴尚能理解，文化積淀和時尚話語權(quán)還達不到。
但是為什么像模仿時尚設計的ZARA也做不到？
為什么像主打基本款的優(yōu)衣庫也做不到？
品牌形象固化、目標群體偏差（中產(chǎn)階級崛起）、上新周期太長、樣式差強人意……小巴可以像模像樣地說出一些問題。但我不知道該怎么解決。
卻衷心希望國產(chǎn)服裝行業(yè)能將問題解決。
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